Il m’arrive, comme chacun, de croiser des articles dans lesquels l’auteur propose de s’engager à oeuvrer à un monde meilleur.

Si j’imagine percevoir l’intention qu’il y a derrière, je me demande si le mot meilleur est juste au final.

Meilleur veut bien dire « mieux que » n’est ce pas ?  penser « qu’un mieux que » est possible, nécessite en premier lieu, de se comparer et de se valoriser positivement dans une capacité à faire mieux que les autres.  Et pour se comparer et se valoriser, il est nécessaire de se vivre en se sentant séparé.

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C’est l’histoire d’une expédition dans l’Himalaya.  Tout se passe bien.  Un groupe de sherpas accompagne les occidentaux dans l’ascension.

Un jour, en plein milieu de l’après-midi et sans prévenir, tous les sherpas s’arrêtent. Ils s’assoient et restent en silence. Les occidentaux ne comprennent pas cette pause qui dure mais en même temps n’osent pas demander.

Au bout d’un certain temps, les sherpas redémarrent comme si de rien n’était et l’ascension reprend.

Le soir, au bivouac, les occidentaux osent poser la question aux sherpas «  mais pourquoi vous êtes vous arrêté cet après midi ?  que s’est il passé ? »

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Le jour où je me suis aimé pour de vrai, j’ai compris qu’en toutes circonstances, j’étais à la bonne place, au bon moment. Et, alors, j’ai pu me relaxer.Aujourd’hui, je sais que ça s’appelle … Estime de soi.

Le jour où je me suis aimé pour de vrai, j’ai pu percevoir que mon anxiété et ma souffrance émotionnelle, n’étaient rien d’autre qu’un signal lorsque je vais à l’encontre de mes convictions.Aujourd’hui, je sais que ça s’appelle … Authenticité.

Le jour où je me suis aimé pour de vrai, j’ai cessé de vouloir une vie différente et j’ai commencé à voir que tout ce qui m’arrive contribue à ma croissance personnelle.Aujourd’hui, je sais que ça s’appelle … Maturité.

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Il m’arrive d’enseigner en écoles d’ingénieurs.  Quand je demande à ces jeunes personnes, ce à quoi elles aspirent professionnellement, il est fréquent que la réponse soit « gérer des équipes ».

Récemment, j’ai reçu par mail une proposition pour apprendre à gérer ma vulnérabilité.

Et si vous demandez à votre moteur de recherche préféré de vous indiquer des formations pour mieux gérer votre temps, vous trouverez des liens sponsorisés vers de très beau programmes !

Ma vision est que tout cela n’est qu’illusion et que le moment est venu de s’en rendre compte.

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Quelle définition avez-vous du leadership ? Considérez-vous que vous êtes un leader ? Peter Senge, professeur au MIT écrit : « Chercher à prouver que chacun a ou n’a pas une finalité sur Terre serait surement vain.  Par contre, force est de constater qu’identifier sa raison d’être est un levier de motivation très efficace.  D’ailleurs, le bonheur pourrait n’être rien d’autre que de vivre en accord avec notre finalité ? »

Le leader est quelqu’un qui a identifié sa raison d’être.. et c’est une démarche écologique !

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Si le monde était simple, ce serait simple, il y aurait des réponses simples à des questions simples.  Mais c’est pas comme ça !

Peut être, d’ailleurs que la vie n’a jamais été simple, mais que nous nous la rendions simple parce que nous ne savions pas faire autrement.  Aujourd’hui, notre développement nous permet peut être juste d’aborder la vie de manière plus complexe ?

Hier dans l’entreprise, on simplifiait les problèmes.  Il y a avait celui qui avait raison et celui qui avait tort.  Il y avait celui qui était chef et celui qui ne l’était pas.  Il y avait de l’ordre.  Le chef disait de faire et l’exécutant exécutait. Oui je simplifie aussi !

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Le rire c’est comme les essuie-glaces, ça n’arrête pas la pluie mais ça permet d’avancer !

Tenter de rapprocher gentillesse et leadership ?  quelle drôle d’idée ! quel sens ça a ? La gentillesse est communément perçue comme une qualité proche de la naïveté voire de la faiblesse.  Le leadership, quand à lui, est associé à l’affirmation de soi, à la détermination et peut être même à une forme de cynisme. A priori on a presque à faire à des opposés. Et si les apparences étaient (encore une fois) trompeuses ?  Si le moment était venu de revoir notre copie ? Si leadership rimait avec gentillesse et réciproquement ?

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La première fois que j’ai entendu cette phrase, c’était dans un moment d’échanges avec un chaman amérindien.  Comme des fois avec ces hommes et ces traditions, je n’ai pas compris tout de suite le sens de ces paroles.  Aujourd’hui je me suis fait mienne cette idée.  Tout est dans l’intention !.

Prenez par exemple un des sujets du moment en management « le bonheur au travail ».  Peut être que, comme moi, vous avez entendu suffisamment d’intervenants, pour avoir intégré le discours, des façons de faire, des postures relationnelles.  Mais au delà de tout cela, quel est le véritable enjeu ?  Est ce vraiment le bonheur des salariés ? Peut être. Peut être pas ?  Ben oui, parce que le jour ou nous sommes vraiment dans le bonheur, il n’est pas certain que nous continuions à consommer autant.  Il n’est pas certain que Mathieu Ricard et nos amis du Boutan aient la même frénésie de consommation que nous en occident.  Donc le bonheur, oui un peu, mais surement pas trop non plus.

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